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MÁSTER en gestión y

dirección de museos


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Gestión de museos

Málaga, ciudad de museos.

La exclusiva oferta de casi 40 museos y centros expositivos con los que cuenta hoy la ciudad hizo que hace unos años el secretario general de la Organización Mundial del Turismo, Taleb Rifai, bautizara a Málaga como “ciudad de museos”.

Desde el punto de vista turístico, la oferta museística de Málaga es la más competitiva de España. Según recientes estudios, la ciudad registra más de 80 visitas a los museos por cada 100 pernoctaciones, por delante de Valencia (55), Madrid (50), Barcelona (33) y Sevilla (21).

El impacto generado por el gasto de los turistas y visitantes que visitan los museos en la ciudad de Málaga roza los 550 millones de euros, de los que aproximadamente la mitad se corresponden con la producción directa que genera esta actividad. La nueva demanda que se genera se concentra de forma especial en el comercio, la hostelería y el transporte.

Cinco de los diez primeros museos más visitados de España son malagueños: el Centro de Arte Contemporáneo (25), el Museo Picasso (22), el Centro Pompidou (8), el Museo Carmen Thyssen (8) y la Fundación Picasso-Casa Natal (6).

Y si se atiende al número de visitas recibidas en los ocho principales museos de cada ciudad, Málaga es el cuarto destino de España, solo detrás de Madrid, Barcelona y Valencia.

Sin duda, la actividad museística ha tomado un protagonismo en la capital de la Costa del Sol que la hacen objeto de estudio e investigación, pues han transformado la economía, la fisonomía, el turismo y la oferta cultural de la ciudad.

En este marco, la Cátedra Jorge Rando, creada por el Museum Jorge Rando y EADE Estudios Universitarios, proponen el primer Máster en Gestión y Dirección de Museos.

Este Máster responde a una necesidad detectada por la misma actividad museística de necesidad de formación, capacitación y profesionalización del sector.

Este programa es presencial y no puede cursarse a distancia.
Las sesiones presenciales que se realizan dentro y fuera del aula son muy importantes para un seguimiento óptimo del programa y el conocimiento directo de la industria. Los alumnos desarrollan un trabajo considerable fuera del aula a través de la plataforma Classroom, pero el Máster no puede cursarse a distancia.

FICHA DE LA TITULACIÓN:
  • Título: Máster en Gestión y Dirección de Museos
  • Naturaleza: Título propio de EADE · Estudios Universitarios
  • Fecha: 20 de enero de 2022 al 5 de mayo de 2023
  • Horas lectivas: 150 horas + 200 horas de prácticas tutorizadas
  • Trabajo final de máster: 200 horas
  • Trabajo individual: 350 horas
  • Total horas: 900 horas
  • Horario: Viernes de 16:30 a 21:00 horas y Sábado de 9:00 a 15:00 horas
  • Sede: EADE. Calle Miguel Sel Gómez de la Cruz, 2
  • Dirige: Joaquín Laguna y Dra. Vanesa Diez
  • Organiza: Cátedra Jorge Rando y EADE Estudios Universitarios
  • Entrevistas: Solo si necesita información adicional
  • Matrícula online: www.eade.es/matriculacioncursos
  • Régimen: Presencial
  • Asistencia: Obligatoria un 80%

¿QUÉ TIENE DE ESPECIAL ESTE MÁSTER?

  • Clases impartidas por los directores de los principales museos y por reconocidos especialistas en cada área.
  • Único Máster en Gestión y Dirección de museos enfocado desde una perspectiva profesional.
  • Salidas y visitas a las principales instituciones culturales de la ciudad y encuentros con sus responsables.
  • No existe en nuestro entorno un máster con este nivel de especialización.
  • Prácticas obligatorias de al menos 100 horas. Hay que conocer los museos desde dentro.
  • Orientación clara hacia la inserción laboral en el sector. Profesores del sector. Alianzas.
  • Información relevante y práctica. La información accesoria se ofrecerá a través de la plataforma educativa.
  • Metodología diferente: la mayor parte de las sesiones se realizarán in situ, es decir, en los museos.
  • Tutorías online y presenciales.
  • Enfoque internacional. Participación en redes internacionales significativas.
  • Alto nivel de exigencia. Preparación previa de las clases. Trabajo del alumno fuera del aula.
  • Trabajo Final de Máster. Posibilidad de elegir entre tres opciones: estudio analítico de un museo de la ciudad, estudio comparado de sistemas de gestión museística (incluyendo obligatoriamente en el análisis algún gran museo del exterior) o un Plan de Negocio sobre algún proyecto museístico viable.
  • Publicación de trabajos de investigación que redunden en beneficio del patrimonio museístico de la ciudad.
Hablan nuestros alumnos...

PLAN DE ESTUDIOS

Málaga Ciudad de Museos

El plan de estudios se estructura en tres bloques temáticos que exploran el gremio museístico y cultural desde tres ámbitos:

  • 1.Dirección y gestión a través de las estrategias y experiencias de los directores de museos.
  • 2. Un bloque técnico que analiza el trabajo de los museos desde los diferentes departamentos con los coordinadores y jefes de área de museos.
  • 3. Presentación del máster e introducción al TFM con los directores Vanesa Diez y Joaquín Laguna

Nuevos horizontes para viejos lugares. Los museos monográficos hoy.

José Lebrero

Gestión de instituciones culturales. Experiencias

José Mª Luna

Retos de los Museos en el siglo XXI. El Museo de Málaga

María Morente

Museos y Desarrollo Sostenible.

Lucía Vázquez

El relato expositivo. Planteamiento nudo y desenlace. Museo Carmen Thyssen.

Lourdes Moreno

La gestión de públicos en los museos.

Joaquín Laguna

El CAC. El comisariado de exposiciones internacionales

Helena Juncosa

Financiación y administración de los museos. Gestión presupuestaria y económico-financiera. Ayudas y subvenciones. Patrocinio y mecenazgo.

Joaquín Laguna

La programación cultural. Ideación, comunicación y éxito

Martín Moniche

Diseño y evaluación de proyectos culturales

José Antonio Mondragón

Organización y gestión de eventos. El Museo Automovilístico y de la Moda

Elvira Carrera

Comunicación efectiva en el entorno cultural. Claves on line y off line

Gema Chamizo

Nuevas tecnologías en la contextualización de exposiciones.

Alejandro López (Stendhal Museum Solutions)

Quién es quién. Relación Artista

Mónica López Soler.

El Emprendimiento Cultural

David Burbano

Introducción al arte digital y el criptoarte.


Conservación e investigación en el museo

José Ángel Palomares Samper

El museo integrador. La inclusión social como filosoría del museo.

Marc Montijano y Susana Hermoso

Contextualización del arte en el museo: el papel de la mediación cultural

Sebastián Arteaga

Riesgo y seguridad en los museos.

Joaquín Laguna

Los recursos humanos en un museo: funciones y áreas de trabajo

Raquel Merino Marbán

E Bussiness- ECommerce en museos

Alicia Martín

Nuevas estrategias digitales aplicadas a la gestión cultural

Marta Tabernero

El museo como factor de intervención social

Jose Antonio Mondragón

Naciones Unidas en Málaga y los 17 ODS trabajando por la cultura

Martha Goyeneche

Otros modelos de gestión cultural. El caso Fundación La Caixa.

Juan Carlos Barroso

La gestión de la restauración de las obras de arte en los museos, Modelos. Servicios externos. Experiencias.

Lourdes Rico

La gestión de la producción de exposiciones

Joaquín Laguna y José Luis Suárez- Bárcena

Museos, espacios de encuentro y conocimiento

Lourdes Moreno

Estudio e investigación en el museo. El centro de documentación del Museo Casa Natal Picasso

Pilar Rodríguez Martínez

De museos por Málaga. La visión de los museos desde sus visitantes

José María Sánchez

El museo frente al espejo. Una visión humanista de la gestión cultural

Vanesa Diez

Esenciales: Teatro Cervantes y Echegaray y Festival de Cine de Málaga

Juan Antonio Vigar

Empleabilidad en la gestión cultural. El profesional de la museología: FORMACIÓN Y PROFESIÓN

Elena López

Cooperación internacional. Sinergias y sus circunstancias.

José María Luna

Cierrre del máster.

Málaga, ciudad de museos

Gemma del Corral

Los museos y las industrias culturales en Andalucía

Javier González de Lara


Lectura de TFM: del 15 al 23 de junio de 2023.

Período de prácticas y elaboración del TFM: - Proyecto Fin de Máster

El orden de los módulos puede sufrir cambios por motivos de agenda de los ponentes. Los cambios que puedan efectuarse han de ser aprobados por el alumnado.

El equipo docente del Máster está formado por expertos en activo con larga trayectoria profesional, por lo que los módulos tienen un enfoque metodológico que, de manera natural, se estructura sobre el proceso educativo de los estudios de caso.

Cada módulo plantea el desarrollo del ejercicio profesional a través de un caso real lo que presenta una oportunidad de aprendizaje muy significativo y trascendente, dado que el alumno no solo reflexiona en torno a las líneas presentadas sino que explora otras de manera individual y grupal. Este tipo de métodos no solo impulsa el pensamiento crítico sino que fomenta valores y actitudes como la innovación, la capacidad resolutiva, la iniciativa o la creatividad tan significadores en el ámbito del arte y la cultura.

El grupo de alumnos es reducido (máximo 12) lo que permite el enfoque práctico y bidireccional, favoreciendo la interacción con el ponente /profesor y enriqueciendo las clases ante las posibles cuestiones de interés.

Gran parte de los módulos se imparten en las entidades museísticas o culturales lo que propicia el contacto directo con el gremio.

La realización de prácticas será determinada por las medidas sanitarias e interés del alumno.

El Trabajo Fin de Máster tiene gran importancia desde el principio del curso y se asienta sobre la realización de un proyecto viable que sea significativo y que visibilice las capacidades del alumno.

Los horarios del máster se dividen en dos sesiones. Las sesiones se celebrarán los viernes, de 16.30 a 21.00 horas en EADE. Los módulos de los directores de museos se imparten en los museos, por lo que se realizará el viernes correspondiente en horario matinal.

La asistencia es obligatoria: para recibir el diploma habrá que justificar la asistencia al menos al 80% de las sesiones.

Si no se alcanzase dicho porcentaje, se recibirá un certificado que acredite la participación y el porcentaje de asistencia cursado.

Los alumnos de este Máster no recibirán calificaciones sino solo la consideración de “aptos” o “no aptos”, según el caso.

Los alumnos “aptos” recibirán el título de Máster en Gestión y Dirección de Museos, título propio de EADE · Estudios Universitarios.

Palacio de la Aduana Málaga

Centre Pompidou Málaga

El Máster en Gestión y Dirección de Museos habilita al estudiante en la incorporación laboral en instituciones culturales nacionales e internacionales, tanto públicas como privadas.

Asimismo, ofrece una formación integral y multidisciplinaria de habilidades técnicas que le permitirá poner en funcionamiento industrias culturales. Es un Máster especializado que habilita, entre otras, para la incorporación a las principales áreas:

  • Gestión de Museos y entidades culturales
  • Incorporación a departamentos de instituciones culturales (educación, programación cultural, comisariado, etc.)
  • Coordinación de proyectos culturales

Se promoverán las prácticas de los estudiantes del Máster en instituciones culturales y la realización de un Trabajo Fin de Máster viable y que visibilice las capacidades e iniciativas del alumno. El Máster cuenta con un amplio número de instituciones, organismos y empresas con los que la Universidad tiene firmados convenios de colaboración, donde los estudiantes podrán realizar prácticas acreditadas, que aunque no supongan créditos de estudio, les permitirá entrar en contacto con el ámbito profesional de su interés.

La admisión a los programas de EADE va precedida de una entrevista con la dirección de cada uno de ellos y tiene la finalidad de informar al alumno sobre todos los detalles del Máster: contenidos, salidas profesionales, normativa, etc.

Consulta el periodo de inscripción y solicita una entrevista con la dirección del curso a través del 952 20 71 22 o en Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Sólo para la opción de un solo pago, EADE pone a disposición de los alumnos la posibilidad de realizar la matriculación online a través del formulario que encontrará en la siguiente dirección: www.eade.es/matriculacioncursos

El alumno al matricularse en el curso abona el máster completo, aunque durante el desarrollo del mismo se diera de baja. El plazo de matrícula quedará cerrado tan pronto como todas las plazas hayan sido cubiertas, dado que el número de estas es limitado.

Si va a acogerse al pago a plazos, pida cita a Administración de EADE en Miguel Sel Gómez de la Cruz, 2. Debe aportar Fotocopia del DNI, fotocopia de número de cuenta bancaria y justificante de ingresos (nómina, IRPF o pensión).

EADE ha llegado a un acuerdo con algunas entidades para que quienes necesiten financiación bancaria puedan acogerse a ella. Las condiciones de estas ofertas de financiación se incluyen en el Sobre de Matrícula.

Para profesionales en activo el máster puede ser bonificable a través de los créditos que la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo pone a disposición del tejido empresarial para la formación de los empleados, que se hace efectiva mediante bonificaciones en las cotizaciones a la Seguridad Social.

La gestión de los créditos de formación se realiza por empresa colaboradora a disposición de quienes lo soliciten.

Si desea acogerse a esta fórmula, nosotros le pondremos en contacto con ella. EADE tiene establecido un acuerdo con empresas colaboradoras para gestionar la bonificación.

D. José Lebrero, director del Museo Picasso Málaga.

D. José Mª Luna, director agencia pública para la Gestión de la Casa Natal de Pablo Ruiz Picasso y otros equipamientos museísticos y culturales.

Dña. María Morente, directora del Museo de Málaga.

Dña. Lourdes Moreno, directora Artística del Museo Carmen Thyssen Málaga.

Dña. Helena Juncosa, directora del Centro de Arte Contemporáneo de Málaga.

Dña. Elvira Carrera, co-directora del Museo Automovilístico y de la Moda.

D. Juan Antonio Vigar, director del Festival de Málaga y de la Málaga Film Office y director-gerente de los teatros Cervantes y Echegaray.

Dña. Mónica López Soler, gestora cultural, comisaria y vocal del Ateneo.

D. David Burbano, cofundador y director de La Casa Amarilla Málaga y artista.

Dña. Gemma del Corral,Delegada de Turismo, Cultura y Deportes de La Junta De Andalucía en Málaga.

D. Javier González de Lara y Sarría,presidente de la Confederación de Empresarios de Anadalucía.

Dña. Lucía Vázquez, consultora en ODS y Agenda 2030 especializada en cultura y educación. Educación y sostenibilidad.

D. José Manuel Moreno

D. José Luis Suárez –Bárcena,socio fundador de Ingeniería Cultural y de Ocio y coordinador de la ejecución de museografías de la Agencia Pública para la Gestión de la Casa Natal Pablo Ruiz Picasso, Centre Pompidou y Colección del Museo Ruso de Málaga.

D. Martín Moniche, periodista, gestor y agitador cultural.

D. José Antonio Mondragón, director general de Factoría, Arte y Desarrollo.

Dña. Gema Chamizo, , coordinadora Área comunicación en Credo.

D. Alejandro López

D. José Ángel Palomares Samper, jefatura Departamento de Conservación e Investigación del Museo de Málaga.

D. Sebastián Arteaga, miembro del Equipo de Mediación Educativa y Cultural en Centre Pompidou Málaga.

Dña. Raquel Merino Marbán, jefe de RRHH y Servicios Generales Museo Picasso Málaga.

Dña. Alicia Martín, directora Máster Gestión Hotelera y eventos- Directora ciclo superior FP Administración y Finanzas.

Dña. Martha Goyeneche, miembro del equipo de Unitar, CIFALMálaga.

D. Marc Montijano

Dña. Susana Hermoso

D. Juan Carlos Barroso, responsable territorial en Andalucía, Ceuta y Melilla Fundación ”la Caixa” .

Dña. Lourdes Rico, Coordinación Plan Director Conservación-Restauración. Fundación Juan March.

Dña. Pilar Rodríguez Martínez, jefa del negociado de Documentación y Biblioteca de la Casa Natal de Pablo Ruiz Picasso.

D. José María Sánchez, influencer cultural malagueño como @malagademuseos y presidente de la Asociación de Amigos de la Casa Natal de Picasso.

Dña. Marta Tabernero

Dña. Elena López, Museógrafa con experiencia en gestión del patrimonio, gestión cultural, comisariado, diseño y coordinación de exposiciones y docencia en postgrados universitarios.

DIRECTORES MÁSTER

D. Joaquín Laguna, jefe del Servicio de Administración de la Agencia Pública para la Gestión de la Casa Natal de Pablo Ruiz Picasso y otros equipamientos museísticos y culturales.

Dña. Vanesa Diez, directora Museum Jorge Rando.

  • programa
    Gestión de museos

    Málaga, ciudad de museos.

    La exclusiva oferta de casi 40 museos y centros expositivos con los que cuenta hoy la ciudad hizo que hace unos años el secretario general de la Organización Mundial del Turismo, Taleb Rifai, bautizara a Málaga como “ciudad de museos”.

    Desde el punto de vista turístico, la oferta museística de Málaga es la más competitiva de España. Según recientes estudios, la ciudad registra más de 80 visitas a los museos por cada 100 pernoctaciones, por delante de Valencia (55), Madrid (50), Barcelona (33) y Sevilla (21).

    El impacto generado por el gasto de los turistas y visitantes que visitan los museos en la ciudad de Málaga roza los 550 millones de euros, de los que aproximadamente la mitad se corresponden con la producción directa que genera esta actividad. La nueva demanda que se genera se concentra de forma especial en el comercio, la hostelería y el transporte.

    Cinco de los diez primeros museos más visitados de España son malagueños: el Centro de Arte Contemporáneo (25), el Museo Picasso (22), el Centro Pompidou (8), el Museo Carmen Thyssen (8) y la Fundación Picasso-Casa Natal (6).

    Y si se atiende al número de visitas recibidas en los ocho principales museos de cada ciudad, Málaga es el cuarto destino de España, solo detrás de Madrid, Barcelona y Valencia.

    Sin duda, la actividad museística ha tomado un protagonismo en la capital de la Costa del Sol que la hacen objeto de estudio e investigación, pues han transformado la economía, la fisonomía, el turismo y la oferta cultural de la ciudad.

    En este marco, la Cátedra Jorge Rando, creada por el Museum Jorge Rando y EADE Estudios Universitarios, proponen el primer Máster en Gestión y Dirección de Museos.

    Este Máster responde a una necesidad detectada por la misma actividad museística de necesidad de formación, capacitación y profesionalización del sector.

    Este programa es presencial y no puede cursarse a distancia.
    Las sesiones presenciales que se realizan dentro y fuera del aula son muy importantes para un seguimiento óptimo del programa y el conocimiento directo de la industria. Los alumnos desarrollan un trabajo considerable fuera del aula a través de la plataforma Classroom, pero el Máster no puede cursarse a distancia.

    • Título: Máster en Gestión y Dirección de Museos
    • Naturaleza: Título propio de EADE · Estudios Universitarios
    • Fecha: 20 de enero de 2022 al 5 de mayo de 2023
    • Horas lectivas: 150 horas + 200 horas de prácticas tutorizadas
    • Trabajo final de máster: 200 horas
    • Trabajo individual: 350 horas
    • Total horas: 900 horas
    • Horario: Viernes de 16:30 a 21:00 horas y Sábado de 9:00 a 15:00 horas
    • Sede: EADE. Calle Miguel Sel Gómez de la Cruz, 2
    • Dirige: Joaquín Laguna y Dra. Vanesa Diez
    • Organiza: Cátedra Jorge Rando y EADE Estudios Universitarios
    • Entrevistas: Solo si necesita información adicional
    • Matrícula online: www.eade.es/matriculacioncursos
    • Régimen: Presencial
    • Asistencia: Obligatoria un 80%

    ¿QUÉ TIENE DE ESPECIAL ESTE MÁSTER?

    • Clases impartidas por los directores de los principales museos y por reconocidos especialistas en cada área.
    • Único Máster en Gestión y Dirección de museos enfocado desde una perspectiva profesional.
    • Salidas y visitas a las principales instituciones culturales de la ciudad y encuentros con sus responsables.
    • No existe en nuestro entorno un máster con este nivel de especialización.
    • Prácticas obligatorias de al menos 100 horas. Hay que conocer los museos desde dentro.
    • Orientación clara hacia la inserción laboral en el sector. Profesores del sector. Alianzas.
    • Información relevante y práctica. La información accesoria se ofrecerá a través de la plataforma educativa.
    • Metodología diferente: la mayor parte de las sesiones se realizarán in situ, es decir, en los museos.
    • Tutorías online y presenciales.
    • Enfoque internacional. Participación en redes internacionales significativas.
    • Alto nivel de exigencia. Preparación previa de las clases. Trabajo del alumno fuera del aula.
    • Trabajo Final de Máster. Posibilidad de elegir entre tres opciones: estudio analítico de un museo de la ciudad, estudio comparado de sistemas de gestión museística (incluyendo obligatoriamente en el análisis algún gran museo del exterior) o un Plan de Negocio sobre algún proyecto museístico viable.
    • Publicación de trabajos de investigación que redunden en beneficio del patrimonio museístico de la ciudad.
    Hablan nuestros alumnos...
  • plan de estudios

    PLAN DE ESTUDIOS

    Málaga Ciudad de Museos

    El plan de estudios se estructura en tres bloques temáticos que exploran el gremio museístico y cultural desde tres ámbitos:

    • 1.Dirección y gestión a través de las estrategias y experiencias de los directores de museos.
    • 2. Un bloque técnico que analiza el trabajo de los museos desde los diferentes departamentos con los coordinadores y jefes de área de museos.
    • 3. Presentación del máster e introducción al TFM con los directores Vanesa Diez y Joaquín Laguna

    Nuevos horizontes para viejos lugares. Los museos monográficos hoy.

    José Lebrero

    Gestión de instituciones culturales. Experiencias

    José Mª Luna

    Retos de los Museos en el siglo XXI. El Museo de Málaga

    María Morente

    Museos y Desarrollo Sostenible.

    Lucía Vázquez

    El relato expositivo. Planteamiento nudo y desenlace. Museo Carmen Thyssen.

    Lourdes Moreno

    La gestión de públicos en los museos.

    Joaquín Laguna

    El CAC. El comisariado de exposiciones internacionales

    Helena Juncosa

    Financiación y administración de los museos. Gestión presupuestaria y económico-financiera. Ayudas y subvenciones. Patrocinio y mecenazgo.

    Joaquín Laguna

    La programación cultural. Ideación, comunicación y éxito

    Martín Moniche

    Diseño y evaluación de proyectos culturales

    José Antonio Mondragón

    Organización y gestión de eventos. El Museo Automovilístico y de la Moda

    Elvira Carrera

    Comunicación efectiva en el entorno cultural. Claves on line y off line

    Gema Chamizo

    Nuevas tecnologías en la contextualización de exposiciones.

    Alejandro López (Stendhal Museum Solutions)

    Quién es quién. Relación Artista

    Mónica López Soler.

    El Emprendimiento Cultural

    David Burbano

    Introducción al arte digital y el criptoarte.


    Conservación e investigación en el museo

    José Ángel Palomares Samper

    El museo integrador. La inclusión social como filosoría del museo.

    Marc Montijano y Susana Hermoso

    Contextualización del arte en el museo: el papel de la mediación cultural

    Sebastián Arteaga

    Riesgo y seguridad en los museos.

    Joaquín Laguna

    Los recursos humanos en un museo: funciones y áreas de trabajo

    Raquel Merino Marbán

    E Bussiness- ECommerce en museos

    Alicia Martín

    Nuevas estrategias digitales aplicadas a la gestión cultural

    Marta Tabernero

    El museo como factor de intervención social

    Jose Antonio Mondragón

    Naciones Unidas en Málaga y los 17 ODS trabajando por la cultura

    Martha Goyeneche

    Otros modelos de gestión cultural. El caso Fundación La Caixa.

    Juan Carlos Barroso

    La gestión de la restauración de las obras de arte en los museos, Modelos. Servicios externos. Experiencias.

    Lourdes Rico

    La gestión de la producción de exposiciones

    Joaquín Laguna y José Luis Suárez- Bárcena

    Museos, espacios de encuentro y conocimiento

    Lourdes Moreno

    Estudio e investigación en el museo. El centro de documentación del Museo Casa Natal Picasso

    Pilar Rodríguez Martínez

    De museos por Málaga. La visión de los museos desde sus visitantes

    José María Sánchez

    El museo frente al espejo. Una visión humanista de la gestión cultural

    Vanesa Diez

    Esenciales: Teatro Cervantes y Echegaray y Festival de Cine de Málaga

    Juan Antonio Vigar

    Empleabilidad en la gestión cultural. El profesional de la museología: FORMACIÓN Y PROFESIÓN

    Elena López

    Cooperación internacional. Sinergias y sus circunstancias.

    José María Luna

    Cierrre del máster.

    Málaga, ciudad de museos

    Gemma del Corral

    Los museos y las industrias culturales en Andalucía

    Javier González de Lara


    Lectura de TFM: del 15 al 23 de junio de 2023.

    Período de prácticas y elaboración del TFM: - Proyecto Fin de Máster

    El orden de los módulos puede sufrir cambios por motivos de agenda de los ponentes. Los cambios que puedan efectuarse han de ser aprobados por el alumnado.

  • profesorado

    D. José Lebrero, director del Museo Picasso Málaga.

    D. José Mª Luna, director agencia pública para la Gestión de la Casa Natal de Pablo Ruiz Picasso y otros equipamientos museísticos y culturales.

    Dña. María Morente, directora del Museo de Málaga.

    Dña. Lourdes Moreno, directora Artística del Museo Carmen Thyssen Málaga.

    Dña. Helena Juncosa, directora del Centro de Arte Contemporáneo de Málaga.

    Dña. Elvira Carrera, co-directora del Museo Automovilístico y de la Moda.

    D. Juan Antonio Vigar, director del Festival de Málaga y de la Málaga Film Office y director-gerente de los teatros Cervantes y Echegaray.

    Dña. Mónica López Soler, gestora cultural, comisaria y vocal del Ateneo.

    D. David Burbano, cofundador y director de La Casa Amarilla Málaga y artista.

    Dña. Gemma del Corral,Delegada de Turismo, Cultura y Deportes de La Junta De Andalucía en Málaga.

    D. Javier González de Lara y Sarría,presidente de la Confederación de Empresarios de Anadalucía.

    Dña. Lucía Vázquez, consultora en ODS y Agenda 2030 especializada en cultura y educación. Educación y sostenibilidad.

    D. José Manuel Moreno

    D. José Luis Suárez –Bárcena,socio fundador de Ingeniería Cultural y de Ocio y coordinador de la ejecución de museografías de la Agencia Pública para la Gestión de la Casa Natal Pablo Ruiz Picasso, Centre Pompidou y Colección del Museo Ruso de Málaga.

    D. Martín Moniche, periodista, gestor y agitador cultural.

    D. José Antonio Mondragón, director general de Factoría, Arte y Desarrollo.

    Dña. Gema Chamizo, , coordinadora Área comunicación en Credo.

    D. Alejandro López

    D. José Ángel Palomares Samper, jefatura Departamento de Conservación e Investigación del Museo de Málaga.

    D. Sebastián Arteaga, miembro del Equipo de Mediación Educativa y Cultural en Centre Pompidou Málaga.

    Dña. Raquel Merino Marbán, jefe de RRHH y Servicios Generales Museo Picasso Málaga.

    Dña. Alicia Martín, directora Máster Gestión Hotelera y eventos- Directora ciclo superior FP Administración y Finanzas.

    Dña. Martha Goyeneche, miembro del equipo de Unitar, CIFALMálaga.

    D. Marc Montijano

    Dña. Susana Hermoso

    D. Juan Carlos Barroso, responsable territorial en Andalucía, Ceuta y Melilla Fundación ”la Caixa” .

    Dña. Lourdes Rico, Coordinación Plan Director Conservación-Restauración. Fundación Juan March.

    Dña. Pilar Rodríguez Martínez, jefa del negociado de Documentación y Biblioteca de la Casa Natal de Pablo Ruiz Picasso.

    D. José María Sánchez, influencer cultural malagueño como @malagademuseos y presidente de la Asociación de Amigos de la Casa Natal de Picasso.

    Dña. Marta Tabernero

    Dña. Elena López, Museógrafa con experiencia en gestión del patrimonio, gestión cultural, comisariado, diseño y coordinación de exposiciones y docencia en postgrados universitarios.

    DIRECTORES MÁSTER

    D. Joaquín Laguna, jefe del Servicio de Administración de la Agencia Pública para la Gestión de la Casa Natal de Pablo Ruiz Picasso y otros equipamientos museísticos y culturales.

    Dña. Vanesa Diez, directora Museum Jorge Rando.

  • metodología

    El equipo docente del Máster está formado por expertos en activo con larga trayectoria profesional, por lo que los módulos tienen un enfoque metodológico que, de manera natural, se estructura sobre el proceso educativo de los estudios de caso.

    Cada módulo plantea el desarrollo del ejercicio profesional a través de un caso real lo que presenta una oportunidad de aprendizaje muy significativo y trascendente, dado que el alumno no solo reflexiona en torno a las líneas presentadas sino que explora otras de manera individual y grupal. Este tipo de métodos no solo impulsa el pensamiento crítico sino que fomenta valores y actitudes como la innovación, la capacidad resolutiva, la iniciativa o la creatividad tan significadores en el ámbito del arte y la cultura.

    El grupo de alumnos es reducido (máximo 12) lo que permite el enfoque práctico y bidireccional, favoreciendo la interacción con el ponente /profesor y enriqueciendo las clases ante las posibles cuestiones de interés.

    Gran parte de los módulos se imparten en las entidades museísticas o culturales lo que propicia el contacto directo con el gremio.

    La realización de prácticas será determinada por las medidas sanitarias e interés del alumno.

    El Trabajo Fin de Máster tiene gran importancia desde el principio del curso y se asienta sobre la realización de un proyecto viable que sea significativo y que visibilice las capacidades del alumno.

    Los horarios del máster se dividen en dos sesiones. Las sesiones se celebrarán los viernes, de 16.30 a 21.00 horas en EADE. Los módulos de los directores de museos se imparten en los museos, por lo que se realizará el viernes correspondiente en horario matinal.

    La asistencia es obligatoria: para recibir el diploma habrá que justificar la asistencia al menos al 80% de las sesiones.

    Si no se alcanzase dicho porcentaje, se recibirá un certificado que acredite la participación y el porcentaje de asistencia cursado.

    Los alumnos de este Máster no recibirán calificaciones sino solo la consideración de “aptos” o “no aptos”, según el caso.

    Los alumnos “aptos” recibirán el título de Máster en Gestión y Dirección de Museos, título propio de EADE · Estudios Universitarios.

  • salidas profesionales

    El Máster en Gestión y Dirección de Museos habilita al estudiante en la incorporación laboral en instituciones culturales nacionales e internacionales, tanto públicas como privadas.

    Asimismo, ofrece una formación integral y multidisciplinaria de habilidades técnicas que le permitirá poner en funcionamiento industrias culturales. Es un Máster especializado que habilita, entre otras, para la incorporación a las principales áreas:

    • Gestión de Museos y entidades culturales
    • Incorporación a departamentos de instituciones culturales (educación, programación cultural, comisariado, etc.)
    • Coordinación de proyectos culturales

    Se promoverán las prácticas de los estudiantes del Máster en instituciones culturales y la realización de un Trabajo Fin de Máster viable y que visibilice las capacidades e iniciativas del alumno. El Máster cuenta con un amplio número de instituciones, organismos y empresas con los que la Universidad tiene firmados convenios de colaboración, donde los estudiantes podrán realizar prácticas acreditadas, que aunque no supongan créditos de estudio, les permitirá entrar en contacto con el ámbito profesional de su interés.

  • Admisión y Matricula

    La admisión a los programas de EADE va precedida de una entrevista con la dirección de cada uno de ellos y tiene la finalidad de informar al alumno sobre todos los detalles del Máster: contenidos, salidas profesionales, normativa, etc.

    Consulta el periodo de inscripción y solicita una entrevista con la dirección del curso a través del 952 20 71 22 o en Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

    Sólo para la opción de un solo pago, EADE pone a disposición de los alumnos la posibilidad de realizar la matriculación online a través del formulario que encontrará en la siguiente dirección: www.eade.es/matriculacioncursos

    El alumno al matricularse en el curso abona el máster completo, aunque durante el desarrollo del mismo se diera de baja. El plazo de matrícula quedará cerrado tan pronto como todas las plazas hayan sido cubiertas, dado que el número de estas es limitado.

    Si va a acogerse al pago a plazos, pida cita a Administración de EADE en Miguel Sel Gómez de la Cruz, 2. Debe aportar Fotocopia del DNI, fotocopia de número de cuenta bancaria y justificante de ingresos (nómina, IRPF o pensión).

  • financiación

    EADE ha llegado a un acuerdo con algunas entidades para que quienes necesiten financiación bancaria puedan acogerse a ella. Las condiciones de estas ofertas de financiación se incluyen en el Sobre de Matrícula.

    Para profesionales en activo el máster puede ser bonificable a través de los créditos que la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo pone a disposición del tejido empresarial para la formación de los empleados, que se hace efectiva mediante bonificaciones en las cotizaciones a la Seguridad Social.

    La gestión de los créditos de formación se realiza por empresa colaboradora a disposición de quienes lo soliciten.

    Si desea acogerse a esta fórmula, nosotros le pondremos en contacto con ella. EADE tiene establecido un acuerdo con empresas colaboradoras para gestionar la bonificación.

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C/ Miguel Sel Gómez de la Cruz, 2, 29018 MálagaTeléfono 952 20 71 22Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

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